הפוסט המקורי פורסם ב יולי 2012 המלצה שלי תמשיך תשאפו לחלוק ידע
כחלק מתפקידי בתור ארכיטקט אני נשאל לא פעם את שאלת מיליון הדולר???
"כיצד חולקים ידע מקצועי בתוך ארגון?"
התשובה היא קצרה, בקלות אבל עם הרבה אומץ לב!
ברוב הארגונים צוותי הפיתוח לא שווים ביכולתם, למען האמת זו משימה לא קלה לגדל צוות וזו משימה מאוד קשה לדאוג שכל הצוותים יהיו ברמה שווה וגבוהה.
למה אני אומר שזה קל….. כי אנחנו מתעסקים ביכולות נלמדות.
למה אני אומר שצריך אומץ…………. כי איזה מנהל ישקיע במשהו שהוא לא תוצר ממשי לטובת הלקוח ולא בטוח שבאמת התהליך יצליח.
יש לי מספר רעיונות שיכולים להפוך את התשובה לבאמת קלה.
חילופי סטודנטים זה עובד יפה בלא מעט מקומות בעולם. תקופת החילוף צריכה להיות מוגדרת מראש. אבל יותר חשוב המשימות גם כן ידועות והכי חשוב "הסטודנטים" צריכים להיות ברמה דומה. באופ אישי בפעם הראשונה אני ממליץ על לא יותר מחודש במשימות רוחביות עם מפתחים חזקים.
מנהל מתחלף
במקרה זה יודעים לאיפה נכנסים אבל לא יודעים כיצד יוצאים, על משקל אורח לרגע רואה כל פגע. בשיטה זו יש להגביל את התקופה לפרק זמן קצר יחסית. מי שמכיר את התכנית "אמא בהחלפה" זה עובד בשיטה דומה. מאוד חשוב לבחור בפעם הראשונה מנהלים עם מעוף.
סקרים משותפים
השיטה שבה הידע משותף בצורה הטובה ביותר במידה ומדובר בצוותים בוגרים ושנמצאים במצב של self leading . אני אישית אוהב את האזורים של ארכיטקטורה אבל במרבית המקרים הכי קל להיכנס דרך הצגות משותפות של קוד "שווה".
שבוע הזנק
יש לא מעט שעושים זאת בסוף שבוע של הזנק, אבל במסגרת עבודה שווה לקחת שבוע אחד. בשבוע זה שני צוותים או נציגים ממספר צוותים נפגשים ביחד. 9:00 יום ראשון עד 21:00 יום חמישי. מתחילים את השבוע עם רעיון ומסיימים אותו עם מוצר עובד. מאוד חשוב שיהיה מבוגר אחראי במגרש אבל הכי חשוב לספק את התנאים המתאימים לחדוות יצירה.
ימים בסגנון של Coderetreat
ימים כאלו שבהם ייקחו חלק משתתפים מצוותים שונים בהחלט מייצרים את הבסיס לשיתוף ידע! שווה לקרוא יותר בקישור הבא
אשמח לשמוע תגובות ובמיוחד לסייע למי שרוצה